Lorsqu’au sein d’une entreprise ou d’un service,
on parle « recrutement », de la quête de la bonne personne, du mouton à 5 pattes, souvent les esprits surchauffent.
L’enjeu est essentiel : « savoir bien s’entourer ».
Réussir
mes pitchs
Vous devez faire la différence, affirmer votre expertise, créer de la motivation autour de votre personnalité, vendre vos idées.
Beaucoup d'attentes autour de vous créent un fort enjeu.
De quoi
s'agit-il exactement ?
D’évaluer expertise, compétence, expérience, diplôme.
D’apprécier une personnalité active ou d’éloigner un caractériel dont personne ne veut. De favoriser la mixité, la diversité.
Un recrutement au sein d’une équipe, c’est un pari.
Miser sur l’avenir immédiat, sur quelqu’un qui devient acteur d’un projet.
Quelle plus-value va-t-il apporter ? Comment cette personne va-t-elle s’intégrer aux équipes ?
L’entreprise a besoin d’équilibre pour progresser et se déployer.
C’est pourquoi en matière de recrutement, c’est cet équilibre subjectif qu’il va falloir définir précisément, chercher, évaluer et intégrer bien sûr.
Que se soit pour former vos managers à l’interne ou vous accompagner dans vos futurs recrutements. Nous vous proposons une solution « sur-mesure », Contactez-nous pour en parler.
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