S’auto-proclamer bon manager sera toujours moins crédible qu’interagir de façon exemplaire :
– avec les collaborateurs pour devenir « développeur de talents »
– avec les clients pour piloter des situations d’exposition complexes à fort enjeu
– avec les pairs pour inspirer l’évolution vers de nouvelles opportunités.
Développez l’influence de ceux qui managent leurs équipes sans les soumettre, sans induire de rapports déséquilibrés, même sous pression.
Notre solution
Révélez votre charisme et votre autorité naturelle
Training actif et personnalisé
- cerner vos atouts de communicant, votre leadership
- trouver rapidement le confort mental et émotionnel pour mettre vos interlocuteurs à l’aise, quel que soit l’enjeu
- relâcher la pression, garder "le nord magnétique", y compris dans la bourrasque
- ajuster vos comportements d’écoute en toutes circonstances
- échanger dans la proposition et le questionnement plus que dans l’opposition ou la justification
- motiver vos collaborateurs grâce à l’écoute active,
- déployer une vision fédératrice
- générer de la confiance
Un diagnostic et 6 à 10 séances, en présentiel